Tag 2 der diesjährigen Cannabis Europa begann etwas düsterer, als die Delegierten der Aktivistin für medizinisches Cannabis – Hannah Deacon – zugleich vielleicht die bedeutendsten Persönlichkeit der britischen Cannabisbranche – die letzte Ehre erwiesen.
Ihre engen Freunde und Kollegen, Matt Hughes, Mitbegründer und CEO der Medcan Family Foundation, und Professor Mike Barnes, Direktor von Maple Tree Consultancy, traten auf die Bühne, um ihre Erinnerungen an Hannah zu teilen und den Einfluss zu würdigen, den sie im Laufe ihrer Karriere auf unzählige Familien hatte.
Beide Redner sprachen von ihrer Stärke und Entschlossenheit und merkten an, dass „wir ohne ihre unermüdliche Kampagne für den Zugang zu einer Behandlung für ihren Sohn und andere Betroffene heute nicht hier wären“.
Matt sprach über all das, was sie ihn über Stärke und Führungsqualitäten im Angesicht von Schwierigkeiten gelehrt hat, und erklärte, dass „wir ihre Anwesenheit zwar sehr vermissen, ihr Vermächtnis und ihr Beitrag aber in dieser Branche weiterleben wird“.
„Es ist schwer zu glauben, dass sie nicht mehr unter uns ist. Aber ihr Geist und ihr Werk wirken weiter. Wir vermissen sie sehr, aber ihr Vermächtnis lebt in jedem Winkel dieses Sektors weiter. Während wir uns vorwärts bewegen, wird Hannahs Andenken in der Arbeit, die sie begonnen hat, weiterleben, indem wir die Werte, für die sie eintrat, aufrechterhalten und nach der Exzellenz streben, die sie anstrebte.“
Professor Barnes fügte hinzu, dass Hannahs Kampagne zur Legalisierung von medizinischem Cannabis im Jahr 2018 seiner Meinung nach die folgenreichste Bemühung um eine Gesetzesänderung gewesen ist, die es je gab, und dass ihr Erfolg auf ihre charakteristische Freundlichkeit zurückzuführen war.
„Ich bin so stolz und privilegiert, sie gekannt zu haben, und die Branche, wie sie heute ist, würde ohne Hannah nicht existieren. Sie war ein wirklich bemerkenswerter Mensch, der der Gesellschaft in so kurzer Zeit so viel gegeben hat.“
Diskussionen an Tag 2 der Cannabis Europa 2025 zusammengefasst. Falls Sie in die Details eintauchen möchten, besuchen Sie uns wieder: wir werden in den kommenden Wochen jede Sitzung ausführlicher behandeln.
Sie können über Tag 1: Teil 1 und Teil 2 hier lesen.
Ein schlafender Riese? Ein tiefer Einblick in das Potenzial des britischen Marktes
Die leitenden Analysten von Prohibition Partners, Lawrence Purkiss und Alex Khourdaji, wurden von dem führenden Analysten für Cannabisökonomie, Beau Whitney, auf der Hauptbühne begleitet, um ihr kürzlich veröffentlichtes Whitepaper zu erläutern. Dieses steht exklusiv den Teilnehmern der Cannabis Europa 2025 zur Verfügung und beleuchtet den aktuellen Stand und das Potenzial des britischen Marktes.
Das Team kündigte auch den Start ihres neuesten Projekts an, den „Insights Hub“ von Prohibition Partners, eine interaktive Website, die in Echtzeit aktualisiert wird und kostenlosen Zugang zu allen aktuellen Daten über die europäische Cannabisindustrie bietet. Sie ist jetzt hier verfügbar.
Zwei globale Märkte – und die wachsende Rolle des Vereinigten Königreichs
– Lawrence Purkiss beschrieb den internationalen Cannabismarkt als in zwei Sphären aufgeteilt: die USA und den Rest der Welt.
– Das Vereinigte Königreich ist jetzt der viertgrößte Markt für medizinisches Cannabis weltweit, hat Israel überholt und nähert sich der Parität mit Kanada.
– Die verschriebenen Artikel haben sich zwischen Januar 2022 und Mai 2024 verfünffacht. Das Wachstum folgt nun Deutschland, sowohl in Geschwindigkeit als auch im Umfang.
Wachstum des privaten Marktes, aber außerhalb des NHS
– Der britische Markt ist ein rein privater Markt ohne Kostenerstattung durch den NHS, so dass die finanzielle Belastung voll und ganz bei den Patienten liegt.
– Die Kliniken müssen sich auf bestimmte Indikationen konzentrieren, und die verschreibenden Ärzte müssen im Facharztregister eingetragen sein. Dadurch entsteht ein stark regulierter, aber begrenzter Pool von Ärzten.
– Die Telemedizin hat sich als entscheidend erwiesen, da sie es einer kleinen Anzahl von Ärzten ermöglicht, einen geografisch verstreuten Patientenstamm zu versorgen.
Unerreichte Produktvielfalt, wettbewerbsfähige Preise
– Alex Khourdaji berichtete, dass das Vereinigte Königreich mit über 400 erhältlichen Produkten – hauptsächlich Blüten, aber auch Extrakte, Vapes und Esswaren – in Europa führend in Sachen Produktvielfalt ist.
– Die Durchschnittspreise für Blüten liegen bei 8,30 €/g und damit leicht über denen in Deutschland, wobei es insgesamt erhebliche Unterschiede gibt.
– Portugal liefert preisgünstigere Produkte, während Australien und Kanada Premiumprodukte mit hohem THC-Gehalt anbieten, die oft nach Terpenprofil und wahrgenommener Qualität vermarktet werden.
– Trotz einer relativ kleinen Patientenbasis (~60.000-75.000 Patienten) gibt es einen wachsenden Wettbewerb.
Anhaltende strukturelle Hindernisse
– Stigmatisierung und restriktive Verschreibungsvorschriften begrenzen die Zahl der zugelassenen Ärzte (ca. 174).
– Bürokratische Einfuhrbestimmungen, insbesondere die Lizenzierung für jede einzelne Sendung, treiben die Kosten in die Höhe und belasten die Gesundheitsdienstleister.
– Marketingbeschränkungen unterdrücken sowohl das Bewusstsein der Patienten als auch das Engagement der Fachleute, was die Patientenakquise erschwert.
Globale Vergleiche und abschreckende Beispiele
– Während Deutschland die meiste Aufmerksamkeit auf sich zieht, holt das Vereinigte Königreich bei Wachstum und Zugänglichkeit schnell auf, auch ohne NHS-Integration.
– Die Lehren aus Australien, Deutschland und Polen warnen aber vor einer raschen Ausweitung der Telemedizin ohne regulatorische Sicherheitsvorkehrungen, die schnell öffentliche und politische Gegenreaktionen auslösen können.
Gemessenes Wachstum und vorsichtiger Optimismus
– Beau Whitney (Whitney Economics) wies auf die Diskrepanz zwischen den Ambitionen im Bereich der öffentlichen Gesundheit und den verfügbaren Daten hin und bezeichnete es als Ironie, dass die Regierungen zwar Bildungsdefizite anführen, aber die Politik betreiben, die eine Verbesserung verhindern.
– Es wird erwartet, dass sich das Wachstum stetig fortsetzt, wobei das kontrollierte Modell des Vereinigten Königreichs möglicherweise seine langfristige Legitimität bewahrt.
– Kleinere Reformen, wie die Vereinfachung der Einfuhrbestimmungen und die Ausweitung der Ausbildung von Medizinern, sind politisch machbar und könnten den Zugang erheblich verbessern.
– Eine grundlegende politische Reform ist jedoch in naher Zukunft unwahrscheinlich. Vorerst muss die Schwerpunkte auf der Sammlung von Fakten, der Verfeinerung des Systems und der Wahrung der Glaubwürdigkeit liegen.
Die Infrastruktur des Angebots: Kann Europa auf eine Anzahl von 5.000.000 medizinischen Cannabispatienten anwachsen?
Während sich Europa einer potenziellen Anzahl von Millionen medizinischen Cannabispatienten nähert, befasste sich diese Diskussionsrunde mit der Frage, was eine Skalierung wirklich erfordert – und das über die Gesetzgebung hinaus. Von der digitalen Verschreibung bis zur Stabilität der Lieferkette, von der Ausbildung der Mediziner bis zum Vertrauen der Patienten – die Redner stützten sich auf internationale Erfahrungen und warnten davor, dass ein Wachstum ohne Infrastruktur die Gefahr birgt, die hart erkämpfte Legitimität zu verlieren. Die Botschaft war klar: Die Systeme müssen sich genauso schnell weiterentwickeln wie die Politik, sonst besteht die Gefahr, dass sie unter der Nachfrage zusammenbrechen.
Vom Potenzial zum Druck: Aufbau der Infrastruktur für anwachsende Größenordnungen
– Sarah Sinclair (Cannabis Health) eröffnete mit einer Reflexion über die Dynamik: Zahlen wie fünf Millionen Patienten schienen einst erstrebenswert zu sein, aber jetzt besteht die Herausforderung nicht darin, ob eine Ausweitung möglich ist, sondern wie schnell wir sie erreichen können.
– Liam McGreevy (VOR Group) wies darauf hin, dass die Verschreibung durch den Hausarzt in Australien ein wichtiger Katalysator für die Expansion gewesen sei, was zeige, wie regulatorische Veränderungen schnell den Zugang ermöglichen können.
Erreichen des potenziell adressierbaren Marktes in Europa
– Niall Ivers (Cantourage° UK) rechnete vor, dass 5 Millionen Patienten in Europa nur die Pilotphase darstellen, während der tatsächlich adressierbare Markt 70-80 Millionen oder 5 % der Bevölkerung umfassen könnte.
– Er betonte jedoch, dass das Vertrauen der Patienten, die Aufklärung und die Ausbildung der Ärzte nach wie vor ein großes Hindernis darstellen, einschließlich der Tatsache, dass viele britische Ärzte immer noch nicht über das Endocannabinoid-System unterrichtet werden.
Der Bedarf an systemübergreifenden Instrumenten und Schulungen
– Eidan Havas (The Entourage Effect) wies auf die elektronische Verschreibungspflicht als entscheidende Voraussetzung für die Einführung hin. In Australien hat diese Umstellung zu einer großen Akzeptanz geführt und die Reibungsverluste zwischen Apotheken und Patienten verringert.
– Berta Kaguako (EthVida) warnte davor, dass der Import eines „Tickbox-Modells“ der Gesundheitsversorgung die Qualität der Versorgung untergraben könnte. Sie sprach sich nachdrücklich für ein patientenorientiertes Behandlungsmodell aus, das durch eine angemessene klinische Verwaltung und die entsprechende Ausbildung der Verordner gestützt wird.
Überangebot, zu große Auswahl und Systemmüdigkeit
– Havas wies darauf hin, dass es in Australien inzwischen über 2.000 Artikel gibt, was zu einem Wettbewerb zwischen den Anbietern, einer Überlastung der Kliniker und einer Marktsättigung geführt hat.
– Die Dynamik des Überangebots, insbesondere zwischen einheimischen Erzeugern und billigeren kanadischen Importen, führt zu internen Spannungen. Wenn die Regierungen handeln, so warnte er, könnten Einfuhrbeschränkungen auf den Tisch kommen.
Versorgungskette und Patientenschäden
– Kaguako sagte, dass Pannen in der Lieferkette nach wie vor die Gesundheit der Patienten und die Glaubwürdigkeit des Marktes beeinträchtigen. Wenn Patienten ihre Medikamente nicht rechtzeitig erhalten, verlieren sie das Vertrauen und brechen die Behandlung möglicherweise ganz ab.
– Sie äußerte auch ernsthafte Bedenken über die „Nachwirkungen“ des Cannabis-Patientendaseins: Stigmatisierung in der Notaufnahme, Drogentests am Straßenrand, Diskriminierung durch Vermieter, die alle parallel zur Ausweitung des Zugangs angegangen werden müssen.
Verschreibungspflichtige vs. patientengeführte Wahl – eine wachsende Debatte
– Havas warnte davor, wenn Patienten ihre Behandlungen selbst auswählen sollten, da dies das Vertrauen in die Medizin untergraben könnte und derartiges in anderen Bereichen des Gesundheitswesens nicht der Fall sei.
– McGreevy entgegnete, dass eine gemeinsame Entscheidungsfindung bei Behandlungen wie mit Antidepressiva bereits üblich ist.
– Ivers fügte hinzu, dass die Wissenslücken unter den Ärzten dazu geführt haben, dass die Patienten besser informiert sind als die verschreibenden Ärzte, was zu Spannungen darüber führt, wer die Behandlungsentscheidungen zu treffen habe.
Lehren aus dem Ausland – und Wege, die es zu vermeiden gilt
– Sowohl Ivers als auch Havas betonten, wie wichtig es sei, aus den Fehlern Australiens und Deutschlands zu lernen, darunter das ungeregelte Wachstum der Telemedizin, fehlende Prognosen und ein regulatorischer Peitschenhieb.
– Die Festlegung internationaler Leitlinien, die Standardisierung von Verschreibungsrahmen und der Aufbau von Systemen, bevor die Nachfrage in die Höhe schießt, wurden als wichtigste nächsten Schritte genannt.
